Подмосковные строители прошли обучение бережливому производству

В тренинге участвовали руководители, инженерно-технические специалисты и рабочие предприятия. Они освоили инструменты бережливого производства, методы поиска и устранения потерь, подходы к балансировке процессов и распределению ресурсов.

Решения проверяли на практике: за три раунда команда увеличила выпуск с двух до 10 изделий за раунд и вышла на прибыль.

«Мы распределили между собой новые роли: рядовые сотрудники стали руководителями, финансовый директор попробовал себя в роли рабочего, сварщик — логиста, а юрист — экономиста», — рассказала заместитель генерального директора «Арсенал РОСТ» по капитальному строительству Наталья Карасева.

По словам участников, обучение помогло им лучше понять работу друг друга: руководители оценили физическую нагрузку и условия труда рабочих, а те познакомились со сложностями управления и финансового планирования. Полученные навыки, по мнению участников, пригодятся и в работе, и в повседневной жизни.