Контроль за содержанием лифтов усилят в Чехове
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi85LzY1MDY2YmZjLTQ0ZmQtNGEyZi04YmVhLTNhNmVhZTJlZWI2MV81Vlg2SGdpLmpwZw.webp?w=1920)
В Чехове лифтами оборудовано 162 многоквартирных дома — в общей сложности это 655 кабин, которые ежедневно перевозят тысячи жителей. За их состоянием следят четыре подрядные организации.
Парк оборудования в Чехове состоит преимущественно из лифтов российского производства и в меньшей степени белорусского. Поскольку на складах компаний сформирован необходимый запас запчастей, устранение поломок происходит в кратчайшие сроки.
В конце 2025 года президентом России был подписан закон, который серьезно ужесточает требования к отрасли. С 1 сентября 2027 года заниматься этим бизнесом смогут только те компании или юридические лица, чьи сведения включены в специальный федеральный перечень лифтовых организаций. Текущие договоры с лифтовыми организациями соответствуют закону, однако уже со следующего года их приведут к новым требованиям. Для муниципальных управляющих компаний вводится запрет на субподряд и норматив — один механик на 40–60 лифтов. Для частных управляющих компаний предусмотрено проведение конкурсных процедур со среднерыночными ценами.
«Благодаря системной работе в этом направлении нам удалось добиться отличного результата: в округе не осталось ни одного лифта со сроком службы более 25 лет. С 2019 года была проведена масштабная работа — планомерно заменено 64 подъемника. Этим занимается региональный Фонд капитального ремонта, и мы продолжим контролировать включение наших домов в эту программу, чтобы безопасность жителей оставалась абсолютным приоритетом», — отметил глава Чехова Михаил Собакин.
:format(webp)/aHR0cHM6Ly94bi0tODBhaGNubGhzeGoueG4tLXAxYWkvbWVkaWEvbXVsdGltZWRpYS9tZWRpYWZpbGUvZmlsZS8yMDI2LzA3LzAxLzIwMjYwNjE4XzExMDI1NS5qcGc.webp?w=1920)
:focal(0.53:0.68):format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi85L2ltZy05ODI2X1N4Mk0zaEUuanBlZw.webp?w=1920)
:format(webp)/aHR0cHM6Ly94bi0tODBhaGNubGhzeGoueG4tLXAxYWkvbWVkaWEvbXVsdGltZWRpYS9tZWRpYWZpbGUvZmlsZS8yMDE1LzA5LzE0L2tvel81NDE1LmpwZw.webp?w=1920)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi85L3FuN2E0MDM5X3hKT3N6WFguanBn.webp?w=1920)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi85L2VkODI3Mzc4LWM0YmMtNDlmMC1iMTA5LWM1MTk1N2M0ZDYzNV9RZnpTdnpOLmpwZw.webp?w=1920)
:focal(0.5:0.22):format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi85L2ltZy0yMDI2MDkxNi0xNDM0NDJfZkd6T0d6Ny5qcGc.webp?w=1920)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi85L2ltZy0yNDE3X3ZOQ2E2VVYucG5n.webp?w=1920)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi85LzkxZDgwMTJiLTBmMDItNDUzYy04MTJiLTYyYjE2NWUzNzQwY19UcXhsOXlHLmpwZw.webp?w=1920)
:format(webp)/aHR0cHM6Ly94bi0tODBhaGNubGhzeGoueG4tLXAxYWkvbWVkaWEvbXVsdGltZWRpYS9tZWRpYWZpbGUvZmlsZS8yMDI1LzA3LzE0L3Zvc2tyZXNlbnNrLXBhcmstdXNhZGJ5LWtyaXZqYWtpbm8tMi5qcGc.webp?w=1920)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi85LzIwMjYtMDktMTUtMTAtNTctNDBfQWE0cFZYby5wbmc.webp?w=1920)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi85LzJhY2JhNTYyLWViZGMtNDU1OC1iZWRhLWY4MDMwZjllMGE3Zl9YVkFIU3dlLmpwZw.webp?w=1920)
:focal(0.5:0.59):format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi85LzU2OTllZjdiLWRjMjEtNGRiZi1iMzZmLWFjZGI1OGMxYWFmZl9oWHcyQVVxLndlYnA.webp?w=1920)