Гений в черный водолазке. О чем больше всего жалел Стив Джобс

Определяющая фигура эпохи интернета

О смерти легендарного изобретателя большая часть мира узнала на следующий день после его кончины, 6 октября 2011-го. Немецкая газета «1&1» напомнила о том, какими словами тогда открыла выпуск новостей знаменитая телеведущая Сюзанна Даубнер.

«Ушла из жизни одна из определяющих фигур эпохи интернета», — сказала она и была, безусловно, права в своей характеристике.

Джобс умер всего через несколько недель после того, как ушел с поста гендиректора Apple и порекомендовал Тима Кука в качестве преемника. Для компании, которую он основал в 1976 году вместе со Стивом Возняком и Рональдом Уэйном, это был конец целой эпохи невиданных прежде технологических прорывов.

Так, компьютер Apple II заложил фундамент, Macintosh 1984 года сделал графический интерфейс и мышь доступными широкой аудитории, а после возвращения Джобса в 1997-м — через покупку NeXT — появились iMac, iPod, iPhone и iPad. В июне 2011 года он в последний раз вышел на сцену WWDC, представив iCloud, iOS 5 и Mac OS X Lion.

Болезнь, которую Стив Джобс победил

Нейроэндокринную опухоль поджелудочной железы (редкий и менее агрессивный по сравнению с обычной аденокарциномой вид рака, который поддавался лечению) у предпринимателя обнаружили в октябре 2003 года. В августе 2004-го он перенес операцию по удалению злокачественного образования, в 2009-м — пересадку печени.

От публики свою борьбу с недугом Джобс не скрывал. Летом 2005 года, выступая перед выпускниками Стэнфорда, подробно рассказал о диагнозе и страхах, с которыми столкнулся во время лечения. Именно тогда он произнес свои вошедшие в историю слова о ценности времени.

И все-таки времени у визионера могла быть больше: позднее биограф Уолтер Айзексон рассказывал, что после постановки диагноза Джобс около девяти месяцев откладывал операцию, пытаясь вылечиться альтернативными методами.

Ошибка оказалась критической: за это время опухоль успела дать метастазы, и впоследствии основатель Apple глубоко сожалел об упущенных возможностях.

Это, наверное, самый человеческий факт его биографии: гений, который просчитал будущее индустрии, не смог вовремя принять верное решение о собственном здоровье.

Дезодорант, яблоки и морковь

Среди нетрадиционных методов оздоровления, к которым прибегал Джобс, были иглоукалывание, духовные практики и строгие диеты. Впрочем, приверженцем вегетарианства и фрукторианства Стив стал еще задолго до болезни.

Взгляды на питание и эксперименты Джобса с собственным организмом были настолько необычными, что сказывались на его отношениях с коллегами: некоторые люди якобы неохотно соглашались сотрудничать с ним.

CBS News привел рассказ Айзексона о временах работы предпринимателя в создавшей индустрию видеоигр компании Atari. Это было в середине 70-х, до Apple.

Стив неделями мог есть только яблоки и морковь. Спустя годы эту привычку повторил Эштон Катчер, готовясь к роли в биографическом фильме, — и оказался на больничной койке, напомнила «1&1».

«Мне пришлось лечь в больницу примерно за два дня до начала съемок», — жаловался артист.

По словам Катчера, он буквально корчился от боли, а уровень ферментов поджелудочной железы полностью вышел из-под контроля.

Остается только догадываться, какую роль подобного плана диеты сыграли в возникновении рака у самого Джобса.

Breakout: нечестная игра

С Atari связаны не только воспоминания о подходе изобретателя к питанию и гигиене, но и неоднозначная история с его другом Стивом Возняком, вместе с которым Джобс участвовал в создании аркадной классики Breakout.

Тогда основатель Atari Нолан Бушнелл предложил Джобсу сделать игру с минимальным количеством микросхем, пообещав бонус за каждую убранную. Сам Стив на тот момент не обладал достаточными инженерными навыками и обратился за помощью к Возняку, работавшему в Hewlett-Packard.

Проект состоялся, и Бушнелл выплатил огромный по тем временам бонус — около 5000 долларов. Однако Джобс предпочел скрыть настоящую сумму от друга: Возняку он сказал, что компания выплатила только 700 долларов, и отдал ему лишь половину суммы. Обман раскрылся только десятилетие спустя.

Pixar: 50 миллионов, чтобы студия выжила

Apple была не единственным крупным проектом Джобса. В 1986 году он купил компьютерное подразделение Lucasfilm у Джорджа Лукаса и превратил его в независимую компанию Pixar. По словам соучредителя Элви Рэя Смита, Стив не просто приобрел студию, но и финансировал ее: на тот момент компания на 70% принадлежала предпринимателю, на 30% — сотрудникам.

Первые пять лет у Pixar постоянно заканчивались деньги: нечем было оплачивать счета и зарплаты, и Джобс поддерживал компанию на плаву, инвестируя снова и снова, пока общая сумма вложений не достигла около 50 миллионов долларов. Каждый чек уменьшал долю сотрудников, и в марте 1991 года он выкупил компанию полностью.

Именно в Pixar появился короткометражный Luxo Jr. — первый полностью компьютерный фильм, номинированный на «Оскар» и ставший источником вдохновения для создания знаменитой лампы-логотипа.

В дальнейшем именно Pixar Animation Studios подарила миру всеми любимые мультфильмы «История игрушек», «Тачки», «Корпорация монстров» и «Рататуй».

Райский уголок вместо офиса: как Джобс бился за Apple Park

Джобс понимал, что до воплощения своего самого амбициозного проекта не доживет, вспомнил французский телеканал BFMTV. Когда 7 июня 2011 года предприниматель выступал в защиту Apple Park перед городским советом Купертино, он был уже совсем слаб из-за болезни.

Тем не менее, по словам очевидцев, Стив держался максимально стойко, пытаясь убедить чиновников одобрить то, что называл будущим «лучшим офисным зданием в мире».

Apple росла слишком быстро, штаб-квартира Infinite Loop стала мала, команды разбросало по десяткам зданий: для Джобса это негативно сказывалось на творческом процессе. Ему было нужно собрать всех под одной крышей, а речь шла не менее чем о 12 тысячах человек.

Изобретатель был убежден, что пространство формирует своих обитателей и создает культуру компании. К тому же эту формулу он уже опробовал в Эмеривилле, в штаб-квартире Pixar, организовав всю студийную жизнь вокруг атриума и кафетерия, почтовых ящиков и даже туалетов. Все было заточено на то, чтобы сотрудники пересекались и взаимодействовали.

На участке площадью 71 гектар, когда-то принадлежавшем Hewlett-Packard, Стив задумал райский уголок, на 80% восстановленный под воздействием природы. Стив описывал проект как «космический корабль, только что приземлившийся», окруженный местами для прогулок. Он был убежден, что в такой атмосфере гораздо легче, чем в зале заседаний, рождаются великие идеи.

Apple Park открылся в Калифорнии в 2017 году.

«Помимо великолепного местоположения, Apple Park также символизирует абсолютный контроль, который Джобс так ценил: гигантский плавильный котел для совместного творчества, заключенный в крепости, невидимой с дороги. <…> Закрытая система живет благодаря одержимости своего создателя, чье влияние на продукты и пространство остается ощутимым», — указали в материале BFMTV.

Последние слова Стива Джобса

Менее чем через две недели после смерти легендарного визионера, 16 октября 2011-го, в Калифорнии объявили День Стива Джобса. Джерри Браун, занимавший тогда пост губернатора штата, назвал его воплощением калифорнийской мечты и отметил, что его инновации изменили способы коммуникации по всей планете.

Сам предприниматель на пороге ухода в мир иной, вероятно, думал вовсе не о своем вкладе в мир технологий. До самого конца рядом с ним находились члены семьи.

«Перед уходом он посмотрел на свою сестру Пэтти, затем долго смотрел на своих детей, затем — на свою партнершу Лорен и, наконец, через ее плечо. Последними словами Стива были: „Ого, ого, ого“», — рассказала родная сестра изобретателя Мона Симпсон в колонке для The New York Times.

Наследие Стива Джобса

Как пишет интернет-издание Apple Post, многие категории продуктов, определяющие корпорацию в 2026 году, по-прежнему напрямую связаны с периодом руководства Джобса: Mac, iPhone и iPad остаются в центре линейки.

Его влияние вышло далеко за пределы отдельных устройств: здесь и розничные магазины, и iTunes Store, и App Store, и интегрированный подход к аппаратному обеспечению, программному обеспечению и услугам.

«Мир стал неизмеримо лучше благодаря Стиву», — заявили в Apple в 2011 году.

И пожалуй, это единственная формулировка, которая давно не нуждается в проверке фактами.