Простая лень или смена парадигмы. Почему молодежь отказалась от карьерных амбиций

Принцип сохранения энергии

Социальный психолог, управляющий партнер российской аналитической компании Светлана Симоненко в течение 20 лет изучала молодежь. Но именно результаты последних лет насторожили специалиста. Присущие молодому поколению яркость, желание привлекать к себе внимание, стремиться быть лучшим в работе ушли на второй план.

«И вот сейчас мы видим антитезу. Мы видим переход в сохранение энергии: „Зачем мне проявляться, а вдруг что-то“. Отсутствие позитивного взгляда на вещи», — заявила она.

Зависимость от смартфона как причина упадка сил

Депрессия сильно помолодела. Упадок сил и настроения, хронический стресс и тревожность характерны уже для зумеров. Управляющий директор фонда «Общественное мнение» Лариса Паутова назвала две причины — информационный шум и страх получить негативную оценку.

Карьера как профессиональный рост неинтересна зумерам. Главным мотиватором к работе стали деньги. Самореализация и творчество тоже не на первых местах.

«Думаю, это действительно смена парадигмы, она во многом подогревается образом успеха, который так активно продвигается в обществе. Зачем вам строить долгосрочную карьеру, если через три года вы будете менять профессию? Зачем вам получать фундаментальное образование, если вы будете переучиваться каждые пять лет?» — объяснила Симоненко.

Этот нарратив не соответствует действительности. Но он звучит отовсюду, в том числе из официальных СМИ.

Минусы работы с зумерами

Работать с молодежью действительно сложно. В некоторых случаях, по мнению работодателей, совсем невозможно.

Молодая сотрудница Аня Чижик рассказала 360.ru, как предыдущий работодатель отчитывал за регулярные трехминутные опоздания и наушники, хотя качество работы, по ее мнению, от этого не страдало.

«Я не виновата, что они находились на следующей станции метро. Если они будут прямо возле дома, я вообще на полчаса будут опаздывать. <… > При этом я такая исполнительная была. Руководитель ругалась, что я в наушниках 24/7», — сказала девушка.

Как заинтересовать молодого сотрудника

Все не так плохо, ведь, по мнению специалистов, к свободолюбивым молодым сотрудникам тоже можно найти подход. Вчерашних студентов нужно не просто обучать, а воспитывать. Топ-менеджер Александр Роговой посоветовал коллегам изменить стиль управления и запастись терпением.

Специалисты пришли к выводу, что молодежи необходим позитивный образ будущего. Информационный шум нужно менять на смысл, тогда будет к чему стремиться, ради чего отстаивать свое мнение и блистать идеями.