Бизнес-омбудсмен Подмосковья посетила текстильную фабрику в Люберцах
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8xMC8yMDI2LTEwLTAyLTEwLTI1LTUxX28xUThGdkYucG5n.webp?w=1920)
«Пехорский текстиль» входит в число основных предприятий Люберец — оно имеет значение не только как производственная площадка, но и как работодатель и участник местной экономики. Именно поэтому сюда приехала с рабочим визитом исполняющая обязанности областного бизнес-омбудсмена Наталья Чудакова.
Пряжа проходит десятки технологических операций, прежде чем превратиться в привычный моток. И все эти операции отработаны годами. «Пехорский текстиль», известный у рукодельниц всей страны, — одно из старейших предприятий в Люберцах. Уже больше века здесь выпускают пряжу из натуральных, искусственных и синтетических волокон для ручного и машинного вязания.
Наталье Чудаковой рассказали о том, как производство развивается и какие инструменты поддержки помогают ему двигаться дальше. Отдельно отметили и людей: здесь работают целыми династиями.
«Мы отметили очень высокую культуру производства на этом предприятии. Нас поразила чистота — это тоже очень важно. Опрятно выглядят и люди, которые работают на этом предприятии», — отметила и. о. Уполномоченного по защите прав предпринимателей в Московской области
Для бизнес-уполномоченного такие выезды — возможность увидеть не только проблемы предпринимателей, но и решения, которые уже работают. Опыт предприятия может быть полезен и другим предпринимателям региона: модернизация, новые продукты и адаптация к запросам покупателей позволяют производству сохранять устойчивость и находить точки роста.
Наталья Чудакова также провела встречу с предпринимателями в администрации Люберец. Обсуждали то, с чем бизнес сталкивается ежедневно: меры поддержки, проверки, административные процедуры и защиту своих прав.
Теперь обращения предпринимателей планируют не просто разбирать по отдельности, но и собирать в общую повестку, чтобы системные вопросы можно было передавать на региональный и федеральный уровень. А опыт работающих предприятий — использовать как пример того, как бизнес адаптируется к меняющимся условиям.