Врач Попович: после смерти близкого нельзя ожидать от работника рациональности
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi84LzIwMjQxMTE5LWdhZi1yazM5LTAxNF9qbEhndTJHLmpwZw.webp?w=1920)
На днях из петербурского магазина OldBaby Shop уволили сотрудницу за то, что она не пришла на работу из-за смерти дедушки. Девушка рассказала об этом в соцсетях, из-за работодатели понесли материальные и репутационные потери. Как оценивать действия обеих сторон, 360.ru рассказала врач-психиатр, психотерапевт, член российского общества психиатров Алина Попович.
Зрелая позиция руководителя предполагает способность одновременно учитывать как интересы бизнеса, так и человеческие обстоятельства сотрудников.
«Смерть близкого человека — это ситуация, в которой у человека закономерно снижается способность функционировать в прежнем режиме, и ожидать от него в этот момент какого-то рационального организационного поведения совсем нереалистично», — отметила эксперт.
Она допустила, что тот факт, что сотрудница предупредила о своем отсутствии за 20 минут до начала смены, действительно может создавать для бизнеса организационные проблемы. Работнику можно об этом сказать, но решать проблему все равно придется предпринимателю, так как это его риски.
«Смерть близкого человека никогда не предугадывается, об этом неизвестно заранее. И переход от этого к характеристике человека как безответственного или „инфантильного зумера“ не решает рабочую проблему, а переводит конфликт на личный уровень», — отметила психолог.
Детали истории и оценку ситуации юристом можно прочитать в статье 360.ru.