Суверенитет фармотрасли обсудили на ПМЭФ-2026

Она напомнила о необходимости менять регуляторику постепенно, инвестировать только под зафиксированные понятные правила, а главное — не разрушить уже созданное.

«Нам отрадно, что сегодня двухраздельная структура СЗЛС выглядит сбалансированно: первый раздел снижает риски дефектуры и монополии, второй создает пространство для развития. Но ключевое условие — определенность. Бизнес строит мощности и локализует технологии под понятные правила. Если мы снова начнем что-то менять, это подорвет доверие и инвестиции», — пояснила Шапиро.

Особое внимание она уделила системе прослеживаемости. Гендиректор «ПСК Фарма» подчеркнула, что без нее ничего работать не может, призвала отладить этот инструмент по примеру с МДЛП и проанализировать практический результат.

Шапиро также предупредила, что расширение первого раздела СЗЛС без оценки последствий приведет к дефициту, монополизации и сбоям поставок лекарственных средств.

«Искать виноватых будут потом, но для пациентов это может быть слишком поздно», — сказала она.

На практике отрасль сталкивается и с другими системными проблемами, обратила внимание гендиректор предприятия. Шапиро в том числе указала на рассинхрон в утверждении госпрограмм и перечней жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов: документы вступают в силу с задержкой, врачи вынуждены согласовывать назначения через комиссии, а производители не могут планировать выпуск. В результате пациенты позже получают лекарства, а бюджет теряет возможность экономить.

«Нам необходимо работать в стабильных и понятных условиях. Получим положительный опыт, будем развивать систему дальше. Суверенитет — это локализованный полный цикл, преференции для локальных добросовестных производителей и СЗЛС. Но этот путь возможен только в условиях диалога и предсказуемости», — заключила Шапиро.