Техники ассертивности: как говорить правду и быть услышанным
Психолог Бережная дала техники конструктивного диалога
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNS85LzIwMjUwNzIwLWdhZi1yZDA4LTAwMS5qcGc.webp?w=1920)
Мы все сталкиваемся с ситуациями, когда необходимо сказать правду, выразить несогласие или отстоять свои границы. Часто это заканчивается конфликтом, обидой или молчаливым недовольством. Почему так происходит? Проблема не в самой правде, а в том, как мы говорим друг с другом. Ассертивное поведение — ключ к конструктивному диалогу и открытому общению.
Ассертивность — способность выражать свои мысли, чувства и потребности честно и прямо, не нарушая права и достоинства других. Это не агрессия или манипуляция, а сбалансированный стиль общения, в котором учитывается и собственная позиция, и точка зрения собеседника.
Он строится на внутренней уверенности, уважении к себе и другим, а также на способности отстаивать свои границы, не впадая в конфронтацию. Такое поведение особенно важно в ситуациях, где требуется честность, но есть риск быть непонятым, осужденным или отвергнутым.
Ассертивность напрямую связана с правдой. Говорить ее — значит быть честным с собой и другими, не искажать реальность ради одобрения или страха перед последствиями.
Олеся Бережная
Для создания диалога важно, чтобы в отношениях существовали определенные договоренности.
Прежде всего, общее понимание, что правда легальна и обеспечивает связь с реальностью как возможность взять ответственность за свои слова и поступки.
На практике путь к искреннему диалогу часто преграждают внутренние блоки, сформированные в детстве и в школьные годы. Многие из нас росли в среде, где оценивали не поступки, а личность: «Ты ленивый», «Ты не умеешь», «Ты дурак».
Такие ярлыки оставляют глубокий эмоциональный след: во взрослой жизни человек начинает воспринимать любую правду как оценку, критику, угрозу.
В таком состоянии он неспособен слышать суть сказанного — только боль. Иногда требуется предварительная работа — техники трансформации восприятия, помогающие увидеть в правде не угрозу, а силу.
Олеся Бережная
Для развития ассертивного говорения можете запомнить универсальную формулу общения с людьми: «Я чувствую Х, когда ты делаешь/не делаешь Y» или «Я чувствую Х, когда ты делаешь Y, потому что мне важно Z. Поэтому я прошу тебя о W». Формула включает в себя три важных аспекта ненасильственного общения: «я – говорение», «безоценочность события или поступка», «открытое выражение чувств».
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNS85LzIwMjUwNzA5LWdhZi11MDMtMTI5LmpwZw.webp?w=1920)
Разберем подробнее техники ассертивности:
1. Наблюдение без оценки. Начните с констатации факта, избегая оценок и ярлыков. Не «Ты постоянно разбрасываешь свои вещи!» (оценка), а «Я вижу, что твои вещи лежат на диване и на полу» (факт). Это снимает первоначальный защитный барьер.
2. Озвучьте свои эмоции, вызванные ситуацией. Важно говорить именно о чувствах, а не о мыслях. Не «Я чувствую, что ты меня не уважаешь» (мысль), а «Я чувствую раздражение и беспомощность» (чувство).
3. Объясните, какая ваша потребность не удовлетворена. Это самый важный этап, показывающий, почему для вас важно происходящее. «Потому что мне нужен порядок и отдых в чистом пространстве после работы».
4. Четко сформулируйте конкретную, выполнимую просьбу. Она должна быть позитивной (о том, что нужно сделать, а не прекратить) и открытой для диалога. «Не мог бы ты убрать вещи в шкаф в течение часа?» Главное — не требовать, а предложить сотрудничество и конструктивный диалог.
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNS85LzIwMjUwOTA0LWdhZi1yazM5LTA1OS5qcGc.webp?w=1920)
Эффективность техник зависит от готовности обоих участников к диалогу. Если один говорит на языке ассертивности, а другой находится в режиме защиты или нападения, общение не задастся. Потому ассертивность включает умение не только говорить, но и слушать.
Активное слушание, уточняющие вопросы, признание чувств собеседника — все это части ассертивного взаимодействия. Также важны пауза перед ответом, умение говорить «нет» без оправданий, использование юмора для снятия напряжения и повторение своей позиции, если ее не услышали.
Автор статьи: Олеся Бережная, консультант по стратегическому и антикризисному управлению, практикующий психолог, кандидат психологических наук, генеральный директор ООО «Вместе.ПРО»