HR-эксперт Солопов назвал переработки признаком проблем в компании
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi84L3NpdGUtbmV3cy1pbWFnZS0zNjA2ODU3OTItMTc4NjEwNTU2OTA4OC0zMmY3M2E0YWQ0NDhkX2RndlBaZVMuanBn.webp?w=1920)
Основатель агентства «ПРОГРЕСС» Дмитрий Солопов заметил, что систематические переработки говорят о сбоях в управлении или организации труда, сообщает Газета.ru.
Солопов отметил, что в эффективной компании сотрудника не считают «героем» только за то, что он регулярно остается в офисе до ночи. По его словам, руководитель должен оценивать результат работы, а не количество проведенных на рабочем месте часов.
«Почему переработки поощряют только в плохих компаниях? Потому что там не умеют мерить эффективность, и процесс становится важнее продукта», — объяснил эксперт.
Систематические задержки, по мнению Солопова, обходятся работодателю дорого: сотрудники выгорают, теряют концентрацию и увольняются. Компании приходится искать и адаптировать новых специалистов, передает ИА НСН.
Эксперт добавил, что работа, которая не укладывается в восьмичасовой день, может указывать на нехватку ресурсов или ошибки в постановке задач. Кроме того, привычка засиживаться создает у коллег, которые уходят вовремя, ложное чувство вины и ухудшает атмосферу в команде.