Эксперт ИТ-холдинга Т1 Бекиш назвала ключевые аспекты удержания IT-специалистов в компаниях
Директор по компенсациям и льготам ИТ-холдинга Т1 Анна Бекиш поделилась с «Известиями» главными факторами, которые помогают удерживать IT-специалистов в компаниях. По ее мнению, осознание целей работы и своего вклада в общее дело — первостепенный аспект. Когда сотрудник видит, ради чего он трудится, и осознает свою роль в стратегии компании, его вовлеченность значительно возрастает.
Второй по значимости фактор — возможность заниматься нетривиальными задачами. Часто специалисты покидают компанию в поисках новых проектов, а не ради повышения зарплаты. Карьерные треки, позволяющие вырасти от начинающего разработчика до старшего инженера, также играют важную роль.
Корпоративная культура имеет не меньшее значение. Если ценности компании близки сотруднику, у него возникает чувство причастности к общему делу. Это повышает продуктивность и снижает вероятность смены работы. Открытая атмосфера и доверие привлекают и внешних кандидатов.
Среди нестандартных мотивационных подходов Анна Бекиш выделила внутреннюю ротацию между проектами и отделами, совместные корпоративные мероприятия и «дни тишины», когда сотрудника не приглашают на совещания, чтобы он мог сосредоточиться на задачах. Программы внутреннего предпринимательства, позволяющие предложить идею для бизнеса и стать сооснователем проекта, также оказались эффективными.
Микрошифтинг — формат, при котором рабочий день разбит на короткие отрезки с перерывами, — набирает популярность. Такой подход помогает концентрироваться на задачах и снижает риск выгорания. Признание заслуг — один из самых недооцененных инструментов удержания. Развернутая обратная связь от руководителя формирует долгосрочную лояльность сотрудников.