Эксперт Cornerstone Быханов рассказал о двух подходах к построению карьеры
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNS8xMC8xNTI2MDQ2MjMxLTAtMTU2LTE1MDEtMTAwMC0xOTIweDEwODAtODAtMC0wLWE4N2E5MWVmNGNhYTQ2ZWZmMTZiMTYwMjc1ZjljNGE5X0NBTzBLa3QuanBn.webp?w=1920)
Управляющий партнер кадровой компании Cornerstone Владислав Быханов в интервью радио Sputnik рассказал о принципах внутреннего роста и его преимуществах.
По словам эксперта, внутренний рост позволяет сотрудникам получать новые знания и навыки, расширять зону ответственности и улучшать компетенции, а компании — иметь лояльных сотрудников, снижать текучку кадров и повышать эффективность бизнеса.
Быханов рассказал о двух подходах к построению карьеры:
— Принцип «елочки» предполагает продвижение по профессиональным линиям с чередованием должностей в разных подразделениях.
— Принцип «Макдоналдса» поощряет мобильность сотрудников, предоставляя возможность переехать в другой город и занять руководящую должность.
Ротация и поликарьера также способствуют расширению возможностей сотрудников. Ротация позволяет приобретать опыт работы в разных областях, а поликарьера подразумевает наличие нескольких профессиональных ролей одновременно или последовательно.
Для успешной реализации внутренней модели развития компаниям рекомендуется создавать программы наставничества и коучинга, проводить оценку эффективности сотрудников и стимулировать инициативность.