Аналитик Гуцалова пояснила, что повышение получают те, кто не просто выполняет поручения, а помогает решать задачи
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi84L3NpdGUtbmV3cy1pbWFnZS0xMzg5NzM3NjAzLTE3ODY0Mzg3MjQxNzMtZTNjMTc1MjVlN2I4OF8xOXJGUEhILmpwZw.webp?w=1920)
Часто причиной отсутствия карьерного роста становится не недостаток навыков, а роль исполнителя. Экс-руководитель направления стратегического анализа и развития бизнеса сети «Магнит» Елена Гуцалова в беседе с «Лентой.ру» подчеркнула, что качественное выполнение задач — это только «гигиенический минимум», который не является основанием для повышения.
Одной из распространенных проблем она назвала «синдром идеального исполнителя». Это ситуация, когда сотрудник дисциплинирован и всегда сдает работу в срок, но не демонстрирует, как его труд влияет на бизнес-результаты, добавило Ura.ru.
По словам эксперта, руководителям важна способность видеть риски, предлагать решения и брать на себя ответственность. Повышение получают те, кто не просто выполняет поручения, а помогает начальнику решать проблемы. Гуцалова также отметила ошибки в коммуникации: сотрудники, которые не умеют презентовать свои достижения, остаются незамеченными, даже если работают много.