Ученые предостерегли начальников от заведения «любимчиков» в коллективе

84% респондентов заявили, что в их организациях топ-менеджеры практикуют фаворитизм, при этом только 23% управленцев признались, что руководствуются личными предпочтениями, а не показателями продуктивностями при оценке работы сотрудников.

Ученые отметили, что появление «любимчика» вызывает у его коллег зависть, которые после этого начинают работать не в полную силу. Новоявленные фавориты более успешно продвигаются вверх по карьерной лестнице, однако это негативно сказывается на итоговой деятельности компании.

В любой ситуации главное не заработать головокружение от успехов. Это более свойственно тем, кто воспитывается в современной западной культуре, которая способствует развитию нарциссизма и самообмана, когда действительного положения вещей не видно за превышенным уровнем самооценки. Особенно это заметно среди жителей Германии, которая ранее была разделена на две страны. Граждане ГДР оказались скромнее тех, кто вырос западнее.