«Потребитель не останется без товаров». Аналитик Гончаренко оценил перспективы параллельного импорта
Директор Minale Tattersfield Russia объяснил рост цен на товары параллельного импорта
Параллельный импорт помог россиянам не отказываться от покупки привычных брендов, но спровоцировал рост цен. Партнер и директор офиса бренд-консалтинговой компании Minale Tattersfield Russia в России и странах СНГ Алексей Гончаренко объяснил «360», как введение этого механизма отразилось на рынке.
Список параллельного импорта периодически пополняют. Недавно в него внесли парфюмерию.
«Впереди будут еще многочисленные попытки нашего бизнеса как-то справиться с ситуацией в период, когда бренды прекращают официальные поставки. С одной стороны, они успешны, потому что бренды не полностью исчезают с полок, с другой, эти попытки безуспешны», — предупредил Алексей Гончаренко.
Он отметил, что большая часть товаров, к которым привыкли россияне, например, продукты, автомобили, бытовая химия, остались и их можно купить. Для человека, «не посвященного в кухню» импорта, ничего не изменилось, добавил специалист.
Однако не удалось сохранить прежние цены на большинство позиций. Несмотря на низкий курс доллара, цены в рублях выросли в полтора–два раза. Алексей Гончаренко объяснил это, во-первых, увеличением издержек.
«Появилась сложность с логистикой. Те же самые маршруты ввоза, которые были просчитаны и составляли значительную долю в импортируемых товарах, стали сложнее и дороже», — сказал он.
Второй фактор, который способствовал подорожанию, — это дефицит товаров в закупке. Одновременно несколько участников рынка хотят купить один и тот же товар.
«Рынок продавца по большинству товарных категорий намного ниже, чем рынок покупателя. Это значит, что один и тот же товар хотите купить вы, соседний магазин и большая торговая сеть, которая хочет обеспечить товарный запас по ходовым позициям», — добавил эксперт.
Специалист отметил, что это хороший шанс для российских брендов. Они могут занять освободившиеся после ухода иностранных компаний ниши. В этом случае товар должен быть аналогичного качества и с привычным ценником.
«Российские производители, скорее, довольны ситуацией, в отличие от зарубежных. Зарубежным сейчас очень сложно», — подчеркнул собеседник «360».
С одной стороны, на них давят в собственных странах, где развита культура запрета работы с рынками. Репутация бренда влияет на стоимость его акций, и компании могут больше потерять, чем заработать.
Алексей Гончаренко объяснил, что из-за падения акций можно потерять миллиарды долларов, а от ухода из России — миллионы. Поэтому некоторым компаниям проще временно закрыть бизнес в стране, чем рисковать долгосрочными потерями от изменения курса акций.
С другой стороны, культуре запрета подвержены не все компании. Алексей Гончаренко рассказал о переговорах с итальянским брендом косметики, который готов выйти на российский рынок и занять место конкурентов.
«Думаю, российский потребитель не останется без товаров и без брендов. Под каждую ценовую категорию будет найдена альтернатива. Но это потребует времени и сами товары в большинстве случаев станут дороже», — заключил он.