HR-эксперт Буданцева рассказала о влиянии поколения Z на российский рынок труда
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi83L3NpdGUtbmV3cy1pbWFnZS0xMzg5NzM3NjAzLTE3ODQ1MzY3ODU3NjktNTllOTJlNGJhZjM1ZF90ZlZsNHc1LmpwZw.webp?w=1920)
Руководитель отдела подбора персонала Лиги Цифровой Экономики Кристина Буданцева сообщила «Газете.Ru», что к 2026 году доля поколения Z среди соискателей в ИТ-сфере достигла 38%.
По данным аналитиков, в 2025 году доля зумеров (людей, родившихся в период с 1998 по 2013 год) в общем объеме резюме составила 34%, а в ИТ-секторе — 38%. При этом подходящих кандидатов по-прежнему мало, и российский рынок переживает дефицит кадров.
Зумеры отличаются креативностью, толерантностью и внимательностью к своему психологическому состоянию. Они выбирают профессии по интересам, живут в режиме непрерывного обучения и предпочитают диалог конфликтам. Для них свобода важнее стабильности, и они требуют объяснения смысла каждой задачи.
Чтобы привлечь зумера, работодателю нужно быть открытым, прозрачным и уважительным. На собеседованиях они спрашивают о балансе работы и личной жизни, компенсации переработок. Им важна атмосфера в коллективе: они не терпят токсичности и конфликтов, опасаются дискриминации по возрасту. Рутина их демотивирует.
Она подчеркивает, что работа с разновозрастными командами становится объективной реальностью, и руководителям необходимо осваивать управление такими коллективами.